Демо-отчёт

Анализ договора поставки

Это пример полноформатного экрана отчёта: без модального окна, с нормальной высотой секций, понятной логикой вывода и готовыми рекомендациями для переговоров.

Итоговый риск

72%

Высокий риск

Договор содержит критичные условия: завышенную неустойку, право поставщика менять цену в одностороннем порядке и неурегулированные полномочия подписанта. Без правок вы рискуете потерять контроль над бюджетом, сроками и переговорной позицией.

Краткое резюме

AI Scanner выявил три зоны повышенного риска: финансовую нагрузку через завышенную неустойку, коммерческий риск через одностороннее изменение цены и юридический риск из-за неподтверждённых полномочий подписанта. Для CFO это означает потенциальный выход за рамки бюджета, для юриста — слабую позицию в споре, для руководителя — риск затянутых переговоров и срыва исполнения.

Красные флаги

Кабальная неустойка — 0,5% за каждый день просрочки. Это существенно выше рыночной практики; в подобных спорах суды нередко снижают такую санкцию по ст. 333 ГК РФ.

Одностороннее изменение цены — поставщик вправе пересматривать стоимость без согласия покупателя. Это создаёт риск неконтролируемого роста затрат и конфликта по бюджету.

Жёлтые флаги

Полномочия подписанта не подтверждены. В договоре нет явной ссылки на доверенность, устав или иной документ, подтверждающий право подписи.

Срок поставки описан размыто. Вместо фиксированной даты используется формулировка, которую можно трактовать по-разному, а значит повышается риск спора по исполнению.

Рекомендации для переговоров

Ниже формулировка, которую можно сразу вставить в рабочую переписку или письмо с правками.

«Предлагаем снизить неустойку до 0,05% в день в соответствии со сложившейся судебной практикой по ст. 333 ГК РФ, изменение цены закрепить только через письменное допсоглашение, а до подписания предоставить доверенность или иное подтверждение полномочий подписанта.»

Логика вывода

AI сравнил условия договора с актуальными нормами и релевантной судебной практикой и пришёл к выводу, что поставщик перенёс на покупателя почти все ключевые риски: финансовые, коммерческие и юридические.

Санкция 0,5% в день заметно выходит за пределы стандартной коммерческой практики и повышает вероятность применения ст. 333 ГК РФ при споре.

Право на одностороннее изменение цены без обязательного согласования лишает бюджет прогнозируемости и создаёт прямой риск перерасхода.

Отсутствие подтверждённых полномочий подписанта может стать основанием для оспаривания сделки, отказа в исполнении или затяжного корпоративного спора.

Следующий шаг

Загрузите свой договор и получите такой же детальный разбор с готовыми правками, ссылками на нормы и оценкой рисков после обработки документа.